jueves, 30 de abril de 2020

LINK DE GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE INNOVACION.


TEMA PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA " MODELOS DE INNOVACION ORGANIZACIONAL"
HORARIOS: Martes 9:15am-10:45am Y 10:45 am – 1:00 pm
                     Jueves 11:30 am  -  1:00 pm
ACTIVIDADES:  Martes: 5, 12 y 19 de Mayo/20 y Jueves : 7, 14  y 21 de Mayo/20
Leer e interpretar el contenido del link adjunto (guía), para la elaboración del plan estratégico de innovación.


domingo, 19 de abril de 2020

INDICADORES DE GESTION


TEMA PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA " CONTROL GERENCIAL"
HORARIO: Jueves  7:00 AM  -  9:15 AM
ACTIVIDAD PARA LAS CLASES DE LOS DÍAS: 30 DE ABFRIL Y 7, 14 Y 21 DE MAYO/20
Leer e interpretar el link adjunto  para socializar en clase y realizar talleres en grupo los siguientes temas:
1.-Concepto de indicador de gestión.
2.-Usos de los indicadores
3.-Medicion de la calidad y la productividad
4.-Atributos de medición
5.-Criterios de evaluación de indicadores
6.-manual de indicadores

DIRECCIÓN Y CONTROL EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO



TEMA PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA "PROCESOS ADMINISTRATIVOS"(PRESENCIAL)
HORARIOS:   Miércoles 9:15am-10:45am                                                     
ACTIVIDADES: Para los días 29 de Abril y los días 6, 13, 20 de Mayo/20
Leer e interpretar el contenido del link adjunto (guía), para socializar en las clases de los días antes mencionados, los  siguientes puntos:
1.- LA DIRECCIÓN-ETAPAS
2.- ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
3.- LA DIRECCIÓN-PRINCIPIOS
4.- IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN 
5.- OBJETIVOS DE DIRECCIÓN Y PRINCIPALES FUNCIONES
6.- COMI EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓNTÉS
7.- LA AUTOESTIMA Y LA COMUNICACIÓN
8.- PRINCIPALES ESTUDIOS SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
9.- PROCESO DE LA MOTIVACIÓN
10.- CONTROL. IMPORTANCIA. ACTIVIDADES DEL CONTROL. TIPOS DE CONTROL


TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES.


TEMA PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA "  PROCESOS Y MODELOS GERENCIALES"
HORARIOS: Martes 10:45 am  - 1:00 pm
ACTIVIDADES: Para los días: 28 de Abril y 5, 12 y 19 de Mayo/20
Leer e interpretar el contenido del link adjunto (guía), para realizar actividades que se acordaron por grupos el día 28 de Abril/2020.
1.    Kanban. Beneficios de su aplicación. Implementación del sistema.
2.    Balance scorecard. Ventajas .
3.    Coaching. ¿Cuál es la esencia del modelo? Objetivos del modelo.
4.    Mentoring. Desarrollo del mentoring. Mentoring versus coaching...
5.    E-commerce. Ventajas.
6.    Outplacement. Etapas. Ventajas.
7.    El administrador del siglo XXI. Características del gerente del siglo XXI.

http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/ovas/administracion_empresas/administracion_i/unidad_5/DM.pdf

LA INNOVACION COMO ESTRATEGIA EN LA EMPRESA.


TEMA PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA " MODELOS DE INNOVACION ORGANIZACIONAL"
HORARIOS: Martes 9:15am-10:45am Y 10:45 am – 1:00 pm
                     Jueves 11:30 am  -  1:00 pm
ACTIVIDADES: Para los días Martes 28 de Abril y 5, 12 y 19 de Mayo/20 y Jueves 30 de Abril  Y 7, 14  y 21 de Mayo/20
Leer e interpretar el contenido del link adjunto (guía), para socializar en la clase de los días antes mencionados


TEORIAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPORANEAS.


TEMAS  PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA "FUNDAMENTO DE ADMINISTRACIÓN"(PRESENCIAL)
HORARIOS: Lunes 7:00am-9:15am y 10:45 am- 1:00pm
                     Martes 6:15 pm  -  8.30 pm
                     Miércoles 10:45 am  1:00 pm
ACTIVIDAD: Para los días 27 de Abril y 4, 11 y 18 de Mayo del 20202(días Lunes)
Días 28 de Abril  y 3, 12 y 19 de Mayo/2020/20 (días Martes),
Días 29 de Abril y 6,13 y 20 de Mayo/20  (días Miércoles)

Leer e interpretar los conceptos del link adjunto (guía) para socializar y argumentar  en las clases de los días antes mencionados, los temas  siguientes:
1.- El modelo justo a tiempo. Objetivos del modelo justo a tiempo (JIT). Condiciones para la implantación de un sistema just in time .
2.- Kaizen. Técnicas por utilizar.
3.- Calidad total. El sistema de gestión de calidad total. Metodología de aplicación de la norma ISO 9000.
4.- Reingeniería. Actividades básicas de la reingeniería. Componentes básicos de un proceso.
5.- Empowerment. Cómo implantar el Empowerment en la organización?
6.- Benchmarking. Categorías del benchmarking.
7.- Coaching. ¿Cuál es la esencia del modelo?
8.- Outsourcing. Áreas de la empresa que pueden pasar a outsourcing.
9.- El administrador del siglo XXI. Características del gerente del siglo XXI.

martes, 14 de abril de 2020

ESTADO: DEFINICIÓN, ELEMENTOS, ORGANIZACIÓN Y FINES


TEMA PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA "  ADMINISTRACIÓN PUBLICA "(Distancia)
HORARIOS: Sábados: 2:00 – 4:00 PM Y 6:00 – 9:00 PM
ACTIVIDAD: Para los días 25 de Abril y  2, 9, 16 y 23 de Mayo/20.
Leer e interpretar el contenido del link adjunto (guía), para socializar, interpretar y proponer acerca de los siguientes temas para las clases de los días  antes mencionados.
1.- El Estado Colombiano
2.- La Administración publica
3.- La Función Pública
4.- Organismos de control.

CONCEPTO, GENERALIDADES, HISTORIA Y RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRA CIENCIAS


TEMAS  PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA "FUNDAMENTO DE ADMINISTRACIÓN"(MODALIDAD DISTANCIA)
HORARIOS: MIERCOLES 7:00 PM – 10:00 PM
                     SABADOS 10: AM – 1:00 PM
         
ACTIVIDAD: Para EL PROXIMO ENCUENTRO DE LOS DIAS 29 ABRIL Y 2, 6 9 DE MAYO/20
Leer e interpretar los conceptos del link adjunto (guía) para socializar y argumentar  en las clases de los días antes mencionados, los temas  siguientes:
1.-Concepto de Administración
2.-Recursos de la Administración
3.-Participantes de la Administración
4.-Toma de decisiones en la Administración
5.-Características de la Administración.

lunes, 13 de abril de 2020

65 PREGUNTAS PARA DEFINIR TU ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

TEMA PARA LOS ESTUDIANTES DE LA ASIGNATURA 2MODELOS DE INNOVACION ORGANIZACIONAL"
HORARIOS: MARTES 9:15 AM  Y JUEVES 11:30 AM (PARCIAL DEL SEGUNDO CORTE)
ACTIVIDAD PARA LOS DIAS: 21 Y 23 DE ABRIL/20
LEER, INTERPRETAR Y RESOLVER LAS 65 PREGUNTAS DEL LINK ADJUNTO PARA DEFINIR UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN